Tim van der Horst
Sem Zijlstra
18 april 2020
Mirco Pruyser
10 mei 2020“Er is een topsportmentaliteit bij zowel de Johan Cruyff Academy als de Johan Cruyff Foundation”
Tim van der HorstTim van der Horst combineerde honkbal op topniveau met zijn studie aan de Johan Cruyff Academy en werkt nu als relatiemanager & fondsenwerver bij de Johan Cruyff Foundation: “Er is een topsportmentaliteit bij beide organisaties”
Tim van der Horst is na zijn studie aan de Johan Cruyff Academy Amsterdam aan de slag gegaan als relatiemanager & fondsenwerver bij de Johan Cruyff Foundation. “Dit gaat van het onderhouden van het contact en het uitnodigen voor onze evenementen, tot aan het opzetten van activaties”, aldus Tim. In zijn werk onderhoudt hij de relatie met de sponsors, suppliers en supporters en zorgt hij er – samen met twee collega’s – voor dat via fondsenwerving de Johan Cruyff Foundation inkomsten genereert.
Ook zijn er regelmatig mensen of bedrijven die een éénmalige actie willen opzetten om geld in te zamelen voor de Johan Cruyff Foundation. Ik help ze hierbij en zorg ervoor dat dit op een goede manier gebeurt.
En we hebben veel evenementen gedurende het jaar, waar ik aan meehelp. Voorbeelden hiervan zijn het organiseren van een Partnermeeting voor al onze partners, de inzet van het actieplatform tijdens onze jaarlijkse Cruyff Legacy 14K Run en het fondsenwervende evenement Koken met een Doel.
Het werk zelf is ook nog eens super. Tijdens mijn stage op de sponsorafdeling van AFC Ajax kwam ik erachter dat ik graag verder wilde in sponsoring. Ik geloof heel erg in samenwerkingen tussen commerciële organisaties en maatschappelijke organisaties, of organisaties in de sport. Het op zoek gaan naar de juiste match en daar activaties omheen bedenken is het mooiste dat er is.
En het mooie van de Cruyff Foundation is dat we met een relatief klein team zijn en het werk daarom erg veelzijdig is. De ene keer sta je met materialen te sjouwen bij een evenement en de andere keer zit je om tafel bij een potentiële samenwerkingspartner. Je hoort weleens ‘geen dag is hetzelfde’ en dat is bij de Cruyff Foundation écht zo.
Wat zijn de dagelijkse uitdagingen in je werk?
In de activiteiten met relaties zoeken we altijd naar een win-win. Niet alleen wij, als Johan Cruyff Foundation moeten er iets aan hebben, ook onze samenwerkingspartners moeten er daadwerkelijk iets voor terugkrijgen.Ook zijn er regelmatig mensen of bedrijven die een éénmalige actie willen opzetten om geld in te zamelen voor de Johan Cruyff Foundation. Ik help ze hierbij en zorg ervoor dat dit op een goede manier gebeurt.
En we hebben veel evenementen gedurende het jaar, waar ik aan meehelp. Voorbeelden hiervan zijn het organiseren van een Partnermeeting voor al onze partners, de inzet van het actieplatform tijdens onze jaarlijkse Cruyff Legacy 14K Run en het fondsenwervende evenement Koken met een Doel.
Wat geeft jou energie in je werk?
Allereerst is het natuurlijk fantastisch om via de Foundation kinderen te helpen. Als je bij een projectbezoek of onze Open Dag ziet wat voor impact wij creëren, dan maakt het me trots dat ik daaraan bij kan dragen. En we zijn actief via sport, wat een groot pluspunt is voor een sportliefhebber als ik.“Het op zoek gaan naar de juiste match en daar activaties omheen bedenken is het mooiste dat er is” - Tim van der Horst
Het werk zelf is ook nog eens super. Tijdens mijn stage op de sponsorafdeling van AFC Ajax kwam ik erachter dat ik graag verder wilde in sponsoring. Ik geloof heel erg in samenwerkingen tussen commerciële organisaties en maatschappelijke organisaties, of organisaties in de sport. Het op zoek gaan naar de juiste match en daar activaties omheen bedenken is het mooiste dat er is.
En het mooie van de Cruyff Foundation is dat we met een relatief klein team zijn en het werk daarom erg veelzijdig is. De ene keer sta je met materialen te sjouwen bij een evenement en de andere keer zit je om tafel bij een potentiële samenwerkingspartner. Je hoort weleens ‘geen dag is hetzelfde’ en dat is bij de Cruyff Foundation écht zo.
Topsporter in je team
"Johan Cruijff zou zeggen: topsporters - zoals Tim - hebben bepaalde competenties die goed van pas komen in organisaties: Ze zijn gewend om met doelstellingen te werken, kunnen goed presteren onder druk, zijn gewend te reflecteren op eigen prestaties en ze weten dat ze grenzen moeten verleggen om beter te worden (winnersmentaliteit). Ze kunnen doorgaans snel schakelen tussen emoties (omgaan met winst en verlies) en ze denken aan collega's (teamwerk). We zijn een klein team, dat grote dingen doet; ook in dat opzicht is het hebben van een topsportmentaliteit wenselijk. Daarnaast creëren wij als Johan Cruyff Foundation de ruimte voor kinderen om zich te ontwikkelen via sport en spel. Dan is het fijn als je mensen hebt die sport 'van binnenuit' begrijpen."
Niels Meijer, manager Johan Cruyff Foundation
Niels Meijer, manager Johan Cruyff Foundation
Hoe is het om voor een Goed Doel te werken?
Vroeger had ik een beetje een ’geitenwollensokken’-idee van Goed Doelen, dat er een lage werkdruk heerst en zo, maar dat geldt zeker niet voor de Johan Cruyff Foundation. De professionaliteit en manier van werken is opvallend. Er heerst een topsportmentaliteit om voor het hoogst haalbare te gaan, het liefst zelfs nog iets meer dan dat. Iedereen is hier aan het knallen en dat levert mooie dingen op.Waar zien jullie kansen liggen in het werk van de Johan Cruyff Foundation?
Door digitalisering zitten veel jongeren tegenwoordig liever achter een beeldschermpje dan dat ze naar buiten gaan om te sporten en te spelen. Door deze ontwikkelingen wordt het werk van de Johan Cruyff Foundation eigenlijk alleen maar relevanter, juist omdat bewegen onder jongeren een probleem is.“Misschien wordt er in de toekomst wel meer gesport door middel van full body gaming, wie zal het zeggen?” - Tim van der Horst
Het betekent tegelijk ook dat we zullen moeten blijven innoveren. We kunnen wel tegen dergelijke trends ingaan en tegen jongeren zeggen dat ze meer moeten bewegen, maar we moeten ook realistisch zijn, want ze zullen dan evengoed lekker achter hun scherm blijven zitten. We kunnen die ontwikkelingen dan beter gebruiken om ze op een andere manier aan het sporten en bewegen te krijgen. Misschien wordt er in de toekomst wel meer gesport door middel van full body gaming of worden er digitale elementen toegevoegd aan de Cruyff Courts, wie zal het zeggen?
Hoe wij hierop inspelen, zal in de toekomst moeten blijken. Maar dat we ons er bewust van zijn staat vast. Persoonlijk vind ik zelf de ontwikkelingen op het gebied van e-sports enorm interessant. Ik volg die ontwikkelingen op de voet en heb hier het afgelopen jaar ook al veel mee te maken gehad. Ik zou het ontzettend gaaf vinden om hier iets mee te kunnen doen binnen de Johan Cruyff Foundation. Dus ik hou mijn ogen open in deze wereld voor mogelijke kansen.
Tim van der Horst aan het werk op de Johan Cruyff Foundation
Wat heb je via honkbal ontwikkeld, wat je gebruikt in je werk?
Hard werken om iets te bereiken. In mijn sport had ik een doel voor ogen en deed ik er alles voor om dat te bereiken. Als ik dat vanuit mijn sport niet had meegekregen, had ik misschien niet kunnen meekomen in het tempo waarin de Johan Cruyff Foundation werkt.Ook wil ik mezelf blijven ontwikkelen. Tijdens mijn sport draaide het daar natuurlijk altijd om, altijd beter worden. Maar ook in mijn werk wil ik mezelf blijven ontwikkelen. Ik ben nog jong en sta nog aan het begin van mijn carrière. Dat ik nu al aan het werk ben bij een organisatie als de Johan Cruyff Foundation, is wat dat betreft erg waardevol. Ik sta nu al voor grote uitdagingen en veel dingen zijn nog nieuw. Dat helpt mij enorm bij mijn persoonlijke ontwikkeling.
Cruyff-achtergrond
"Voor ons is het fijne aan Tim dat je niet meer hoeft uit te leggen dat er meerdere Cruyff-initiatieven zijn. En ook merk ik dat hij makkelijk de ‘Cruyff-bestuiving’ kan maken. Hij zal binnenkort bijvoorbeeld een presentatie geven aan het Johan Cruyff College en mogelijk later ook bij zijn eigen opleiding, de Johan Cruyff Academy. Hoe mooi als je vanuit eigen ervaring kan vertellen wat de opleiding je kan brengen en hoe je dat nu dagelijks in de praktijk brengt!"
Niels Meijer, manager Johan Cruyff Foundation
Niels Meijer, manager Johan Cruyff Foundation
Wat heb je geleerd op de Johan Cruyff Academy, wat je nu gebruikt in je werk?
Van het organiseren van een evenement tot het bedenken van campagnes, alles is tijdens de studie aan bod gekomen. Van al die studieonderdelen heb ik wel iets opgestoken en het zijn ook projecten die nu terugkomen in mijn dagelijkse werkzaamheden.“Op de Johan Cruyff Academy heb ik geleerd wat sport kan betekenen voor commerciële activiteiten” - Tim van der Horst
Maar ik denk dat ik er vooral een bepaalde manier van denken heb aangeleerd: Zien waar kansen liggen, creativiteit gebruiken en weten wat sport kan betekenen voor commerciële activiteiten.
Zelf ben ik van mening dat het ’doen’ het beste werkt om dingen te leren. Daarom vond ik de stageperiodes nog het meest waardevolle van de studie. Je krijgt dan met eigen ogen te zien hoe het eraan toe gaat en leert enorm veel van de collega’s om je heen.
Johan Cruijff was zoveel meer dan één van de beste voetballers ooit. Hij zag wat je met sport kunt bereiken. Via sport leer je samenspelen, respect hebben voor een ander, met tegenslagen omgaan, zelfvertrouwen krijgen, noem maar op. Dat is iets waar ik zelf ook in geloof en wat ik vanuit de visie van Cruijff ben gaan inzien en wat zowel binnen de Johan Cruyff Foundation als de Johan Cruyff Academy uitgedragen wordt".
"En een beetje in het verlengde hiervan, is de kracht van sport. Zowel voor maatschappelijke als voor commerciële doeleinden is sport een belangrijk middel. Tijdens mijn studie aan de Johan Cruyff Academy ging het dan met name over de commerciële kant van sport. Bij de Johan Cruyff Foundation geldt dat nog steeds, gezien mijn functie binnen de fondsenwerving, maar nu komt daar ook de maatschappelijke kracht van sport bij kijken. Qua aanpak en cultuur merk je dan dat er zowel bij de Academy als bij de Foundation een topsportmentaliteit heerst. Er wordt veel van je verwacht, je moet hard kunnen werken en je moet zelfstandig te werk kunnen gaan."
